The New York Times abre la puerta a la IA con un acuerdo exclusivo con Amazon
El acuerdo firmado entre The New York Times y Amazon no es solo un contrato de licencia. Es una declaración de principios. El periódico más influyente de Estados Unidos, que hasta ahora había liderado la resistencia mediática frente al uso no autorizado de contenido editorial para entrenar modelos de inteligencia artificial, ha decidido sentarse a la mesa negociar.
Amazon podrá utilizar resúmenes y fragmentos del contenido del NYT (incluyendo noticias y recetas) en sus productos, como Alexa, y también en el entrenamiento de sus modelos de lenguaje. Aunque el anuncio no detalla si se aplicará específicamente a la nueva versión de Alexa+, el hecho de que se mencione su uso en altavoces inteligentes sugiere una posible integración progresiva de respuestas más cualificadas y contextuales. También podría alimentar Rufus, el asistente de compras de Amazon que ya utiliza IA generativa.
Pero el acuerdo va mucho más allá del uso operativo del contenido: marca un precedente jurídico y comercial para el conjunto de la industria editorial. Según expertos en propiedad intelectual, este tipo de licencias refuerzan la tesis de que el contenido informativo tiene valor de mercado y, por tanto, su uso sin autorización podría incumplir los principios del “uso justo” que esgrimen compañías como OpenAI.
De demandante a socio, según quién pague
Este cambio en la postura del publisher ha llamado la atención por su contraste con la querella legal que mantiene contra OpenAI y Microsoft desde diciembre de 2023. La pregunta es inevitable: ¿por qué aliarse con Amazon y no con otras tecnológicas más visibles en el sector de los modelos generativos?
La respuesta, según Digiday, podría tener tanto que ver con los riesgos como con las oportunidades. Mientras que los modelos de OpenAI o Google están directamente vinculados a la búsqueda conversacional (y, por tanto, compiten con el tráfico de los medios), los productos de Amazon se centran más en entornos cerrados como el hogar (Alexa) o el e-commerce (Rufus), donde el impacto en los modelos publicitarios y de suscripción del New York Times es menos directo.
Un movimiento con efecto dominó
El acuerdo podría desencadenar una nueva fase de negociaciones entre publishers y empresas tecnológicas. Algunas fuentes citadas por Digiday aseguran que Amazon ya cerró otro contrato con un gran medio en 2023, y que más acuerdos podrían anunciarse este año. La compañía ha mantenido su estrategia de alianzas bajo un fuerte hermetismo, a diferencia de OpenAI o Google, que han promovido sus pactos con The Associated Press o News Corp de manera más visible.
Todo indica que estamos ante un cambio de paradigma. Las grandes cabeceras, que hasta ahora se debatían entre demandar o resistir, están empezando a explorar modelos de monetización frente a un fenómeno (la IA generativa) que ya no pueden frenar, pero sí intentar modelar a su favor. Como dijo recientemente el CEO de News Corp, Robert Thomson, “preferimos seducir antes que demandar”. Pero cada vez más medios están optando por hacer ambas cosas al mismo tiempo.
¿Y ahora qué?
Aunque los términos económicos del acuerdo no han sido revelados, su estrategia es clara: The New York Times ya no está fuera del juego de la IA. Y ese gesto tiene consecuencias: legitima el mercado de licencias editoriales para modelos generativos, refuerza la posición negociadora de otros medios y presiona a los gigantes tecnológicos a cerrar acuerdos para evitar litigios costosos y daños reputacionales.
En un ecosistema mediático cada vez más tensionado entre protección de contenido y exploración de nuevos ingresos, la alianza entre el NY Times y Amazon podría convertirse en el modelo de referencia para las relaciones entre editores y plataformas de IA. A partir de ahora, todo será cuestión de saber… cuál es el precio justo.